“商业化”是指以商业化的模式发展和管理。近些年，小额信贷机构的运作正变得越来越商业化，即倾向于上述的制度派。在国际上，不仅非政府组织正致力于转变为持证银行以及非银行金融中介正努力获允吸收公众储蓄，而且大银行和金融机构也注意到小额信贷能够给他们带来业务上的多元化，信用社也在努力重新成为提供一系列区域金融服务的领先者。一些学者将商业化作为进一步为低收人阶层和微小企业提供高质量金融服务的必经之路，只有商业化可持续发展的小额信贷机构才能服务更多的低收人阶层。但也有学者认为利润驱动型的小额信贷会降低为极端贫困人群提供金融服务的水平进而将服务提供给不那么贫困的阶层。

 

　　现在很多小额信贷机构的推动者和管理者把“商业化”作为衡量小额信贷机构“市场化方法”运作程度的指标。小额信贷商业化运作最成功的范例是拉丁美洲，驱动拉丁美洲小额信贷机构商业化运作的动力是为了追求快速的规模增长，通过为低收人阶层和微小企业提供小额的金融信贷服务，他们获得了高偿付率的可持续发展。

 

　　目前商业化运作的小额信贷机构主要有两类：第一类，获得非银行金融中介机构执照的非政府组织(NGOs);第二类，大型零售银行。NGOs小型信贷机构或许在如何为低收人阶层提供金融服务的信贷技术方面处于领先地位，但是在很多国家，更为商业化的小额信贷机构的发展速度更快，能够达到更大的规模。克里斯汀(Christen,2000)指出，、根据CGAP关于拉丁美洲小额信贷的一项调査，商业化小额信贷机构服务的客户已占拉丁美洲小额信贷客户总数的53%,金额合计占到74%。另外，在世界范围来讲，超过225家商业银行和非银行金融机构进人小额信贷市场。并且部分进人小额信贷市场的银行相对竞争对手而言有更好的盈利能力。